• Leading in a Turbulent World วิเคราะห์นโยบายต่อการทำธุรกิจและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากนโยบายการบัญชี การคลัง การลงทุน และนวัตกรรมของประเทศ

• Building High-Performance Team สร้าง Winning Culture, ผลลัพธ์ทางการเงินที่ยั่งยืน, ความรับผิดชอบร่วมกันภายในทีม และบริหารความเสี่ยงทั้งภายในและภายนอก

• Behavioral Economics (+ Data for Making Better Decision-making) เข้าใจปัจจัยทางพฤติกรรมที่ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจ และการเจรจาต่อรอง เรียนรู้การวิเคราะห์และประเมินข้อมูลที่ส่งผลกระทบต่อการเติบโตของธุรกิจ

• Finance for Non-finance เรียนรู้เรื่องการเงินและการบัญชีสำหรับเมเนเจอร์ ประเมินสภาวะการเงินของธุรกิจผ่าน 3 หลักการในการวิเคราะห์: กำไร สภาพคล่อง และโครงสร้างทางการเงิน

เรียนรู้จุดแข็งของตนเองและทีม เพื่อพัฒนาต่อยอด ผ่านแบบทดสอบระดับโลก CliftonStrengths

• เข้าใจหลักการของจิตวิทยาเชิงบวกและการบริหารทีมผ่านจุดแข็ง

• เพิ่มความตระหนักรู้ในคุณค่าของตัวเอง และค้นหาคุณค่า แรงบันดาลใจ และจุดมุ่งหมายของการเป็นผู้นำ

• พัฒนาแนวคิดและมุมมองของผู้นำในฐานะนักการสื่อสาร ด้วยการแสดงความคิดเห็น (Constructive Feedback) และการกระจายงาน (Task Delegation)

• เรียนรู้วิธีการสื่อสารผ่านการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์จริงผ่าน Workshop และการจำลองสถานการณ์

• พัฒนาทักษะพื้นฐานสำหรับการ Coaching ได้แก่ การฟังด้วยใจ (Active Listening) การตั้งคำถามในการโค้ช (Question Framming) และการตระหนักรู้ถึงอคติโดยไม่รู้ตัว (Unconcious Bias Awareness)

• เรียนรู้หลักการการโค้ชเพื่อส่งเสริมและพัฒนาการเติบโตของคนในองค์กร

• สัมผัสประสบการณ์การทำงานจริงในองค์กรชั้นนำ

• เรียนรู้กลยุทธ์และเทคนิคการทำ Digital Transformation

• พบปะและพูดคุยกับพนักงานและผู้บริหาร

• แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองเกี่ยวกับโลกธุรกิจ