People Leader หรือ HR ต้องก้าวขึ้นมาเป็นผู้ริเริ่มการเปลี่ยนแปลงแถวหน้า และเป็น Partner กับ CEO ในยุคของ AI Disruption และทำให้องค์กรขับเคลื่อนไปอย่างคล่องตัวมากขึ้น ด้วยคนที่มีทักษะความสามารถที่ตอบโจทย์โลกอนาคต
7 Sep
Model of World Class CHRO
Future of Worktrends
Business-enabling mindset for Better Digital HR Outcomes
Translating business strategy to people strategy
Transform HR to Deliver more impact through data
14 Sep
The ultimate guide to OKRs
Setting performance management system
OKRs principles
Building High Performing Organization
Performance Management System
21 Sep
Building Winning employee experience and culture
Employer value proposition (EVP)
EVP and real-life application
Organization Productivity
Hybrid Work Management
28 Sep
Technology and Automation in HR
Improving HR Process
Integration of HR and Digitalization
HR Data Analytics
5 Oct
Building Culture That Matters
Culture Code - Innovative / Feedback culture
Building Growth Culture in Team
ผมมองว่า ผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจ และ CEO ควรมาเรียน คุณจะเข้าใจภาพของ HR เปลี่ยนไป แล้ว Impact จะเกิดขึ้นอีกเยอะ ผมเข้าใจผิดมาตลอดว่าต้องรับ คนดี นิสัยดี มาทำงานด้วยแต่คลาสนี้สอนให้ผมรู้ว่า Culture ที่ดีคือต้องออกผลด้วย ต้องมีผลลัพธ์ทางธุรกิจที่เกิดขึ้นจริง วัดกันที่ Result จริงๆ
จากเดิมผมเข้าใจว่า HR มีหน้าที่ในทางการ Payroll & Recruit อย่างเดียว พอได้มาเรียนเรารู้ว่าศักยภาพของ HR เค้ามีมากกว่านั้น ผมเริ่มให้ HR เข้ามาประชุมใน Business Meeting ทำให้ HR เป็น Business Partner กับผมจริงๆ
เป็นหลักสูตรที่เหมาะกับเจ้าของธุรกิจ เหมาะกับ HR ที่ต้องการความ Advance และคนที่ต้องการเข้าใจองค์ประกอบ Fundamental และต้องการจะทำธุรกิจทางด้าน HR
เคยเข้าร่วมคลาสเรียนที่สอนโดย คุณกระทิง พูนผล หลายครั้งก็ยังรู้สึกประทับใจ ได้อัพเดทเทรนด์ต่างๆ เรียนรู้กับกูรูทางด้าน HR เป็นประสบการณ์ที่ดีมากๆ ได้ร่วมแบ่งปันประสบการณ์กันในหลายมิติ ประทับใจที่คลาสนี้มี Classmate ที่หลากหลายมีทั้ง HR เจ้าของธุรกิจ ต่างอาชีพ ทำให้เราได้เข้าใจมิติต่างๆ ของการบริหารคนในต่างธุรกิจ ต่างไซส์ และต่างอุตสาหกรรมได้ดียิ่งขึ้น
หลักสูตรนี้เนื้อหาเข้มข้นมาก ทุกคลาสจัดเต็ม เหมือนเป็น MBA ของ HR เพื่อนๆในคลาสมีประสบการณ์ตรงมากมายที่มาแชร์กันในคลาสได้เป็น Case Study ที่ดีมาก ชอบหลักสูตรนี้เพราะเป็น Community ที่หาที่อื่นไม่ได้ ทุกวันนี้ยังมีการ Keep Relation ไปฟัง Extra Class ไปทำกิจกรรมอื่น ๆ อีกด้วยค่ะ
Session ที่ประทับใจมากคือพี่จี๊ด ปัทมาวลัย สอนแบบไม่กั๊ก ตรงประเด็น
สิ่งที่คิดว่าเราบริหารคนได้ถูกต้องจริงๆแล้วมันไม่ใช่ พี่จี๊ดทำให้พริมตื่นรู้
ว่าจริงๆแล้ว Culture ที่ดีต้องออกผลด้วย
“เพราะงานด้าน HR สำคัญมากในการพัฒนาธุรกิจของเราต้องปรับให้ทันตามยุค Disruption”
ก่อนหน้านี้ไม่รู้เรื่องพื้นฐานเกี่ยวกับเรื่องของ HR เลยอิ๊กเลือกคลาสนี้เพราะตอนนี้บริษัทกำลัง Scale อยากจะเรียนรู้การบริหารคนที่ทันโลกมากกว่านี้ ระยะเวลาในการเรียนกำลังพอดี ไม่สั้น ไม่ยาวจนเกินไป คลาสนี้ครอบคลุมทุกมุมของ HR เรียน 5 ครั้ง ฉะนั้นหัวข้อที่เรียนอิ๊กนำไปคุยกับ HR ได้ เรียกได้ว่า นำไปปรับใช้จริงกับธุรกิจของอิ๊กได้อาทิตย์ต่ออาทิตย์เลย
.jpg)
ที่เลือก HR of The Future เพราะมีสิ่งที่อยากจะเปลี่ยนแปลงให้องค์กรสิ่งแรกที่อยากเปลี่ยนแปลงให้องค์กรคือ การเป็นผู้นำขององค์กรเนื่องจากองค์กรของผมเติบโตไวมากแบบ 3 Digit Growth มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ผมอยากจะสร้างตั้งแต่ วัฒนธรรมองค์กรการเพิ่มทักษะหรือ Skills ต่างๆ ให้กับคนในองค์กรโดยเฉพาะเรื่องโครงสร้างทางด้าน HR เพื่อให้เราเป็นองค์กรที่ยั่งยืนและแข็งแกร่ง เพราะสิ่งที่เรามุ่งมั่นคือการสร้างองค์กรระดับโลกที่เป็นสัญชาติไทย!!
เป็น 5 สัปดาห์ที่สนุกมากๆ ก่อนเรียนไม่เคยมีความรู้ทางด้าน HR เลยแต่พอได้มาเรียนในหลักสูตร HR of The Future บอกเลยว่าประสบการณ์ที่ได้รับจากวิทยากรแต่ละท่านมันจัดเต็ม จุกๆ จึ้งๆ สอนไม่มีกั๊กเลย พี่ได้เอาความรู้ในแต่ละสัปดาห์ไปปรับใช้จนเกิดการเปลี่ยนแปลงทีละเล็ก ทีละน้อย ในทุกๆ อาทิตย์
