หลักสูตร Manager of the Future ถูกออกแบบมาเพื่อช่วย Managers ได้ Upskill & Reskill สำคัญสำหรับยุค AI Disruption ครอบคลุมทั้งด้าน People Management บริหารคน บริหารทีม และ Business Acumen เพื่อให้เข้าใจเทรนด์ที่มีผลกระทบต่อธุรกิจ และสร้างกลยุทธ์ธุรกิจที่ตอบโจทย์
บริหารทีมที่มีความหลากหลาย
(Dynamic Team Management)
เข้าใจจุดแข็งของตนเองและทีมเพื่อพัฒนาต่อยอด ผ่านแบบทดสอบระดับโลก CliftonStrengths
โค้ชทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
(Team Coaching)
สื่อสารและเมนเทอร์ทีมอย่างมือโปร (Mastering in Team Communication)
เปิดโลกกับเทรนด์เศรษฐกิจและการเมืองที่ส่งผลกระทบกับธุรกิจ (Future Trends)
เข้าใจการเงินเพื่อการบริหารโปรเจกต์ (Finance for Non-finance)
ประยุกต์ใช้ AI และ Data ในการบริหารโปรเจค (AI and Data for Manager)
บริหารคนผ่านเครื่องมือเพื่อสร้างผลลัพธ์ (Performance Management)
หลักสูตร 4 วันที่อัดแน่นด้วย Business Acumen & People Management ผ่านการเรียนรู้แบบ Discussion & Workshop
เยี่ยมชมบริษัทชั้นนำที่ประสบความสำเร็จในการทำ Digital Transformation
รับเกียรติบัตรรับรองการผ่านหลักสูตร โดย Disrupt Technology Venture
รับ Learning Report หลังจบคลาส
นักยุทธศาสตร์แห่งอนาคต อดีตผู้บริหารบริษัทเทคฯและภาคการเงินระดับโลก
CliftonStrengths Certified Coach, ผู้เชี่ยวชาญด้าน Personal Strength Coach และ Management Consulting
อาจารย์ประจำหลักสูตรบัญชีบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหิดล
วิทยากรด้านการสื่อสารเพื่อการพัฒนาบุคลิกภาพ
ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี & AICreator ด้านเทคโนโลยี “Sunnylogy”ผู้ติดตามมากกว่า 150K คน
Deputy Head of Business Operation - Globish
ต้องการเรียนรู้และพัฒนาทักษะ Business & People Management
เพื่อการเตรียมตัวก้าวสู่การเป็นผู้จัดการ
ผู้จัดการที่ต้องการ Upskill & Reskill ยกระดับไป อีกขั้นของการบริหารจัดการด้านคนและภาพรวมของธุรกิจ
19 June 2025
ทำความเข้าใจภาพรวมและรูปแบบการเรียนรู้ของหลักสูตร
ทำความรู้จักเพื่อนร่วมหลักสูตร
Q&A Session
27 June 2025
Leading in a Turbulent World วิเคราะห์นโยบายต่อการทำธุรกิจและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากนโยบายการบัญชี การคลัง การลงทุน และนวัตกรรมของประเทศ
AI and Data for Manager การประยุกต์ใช้ AI และ Data ในการบริหารโปรเจค ทำความเข้าใจการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจสำหรับหัวหน้าทีม
28 June 2025
Building High-Performance Team สร้าง Winning Culture, ผลลัพธ์ทางการเงินที่ยั่งยืน, ความรับผิดชอบร่วมกันภายในทีม และบริหารความเสี่ยงทั้งภายในและภายนอก
Finance for Non-finance เรียนรู้เรื่องการเงินและการบัญชีสำหรับเมเนเจอร์ ประเมินสภาวะการเงินของธุรกิจผ่าน 3 หลักการในการวิเคราะห์: กำไร สภาพคล่อง และโครงสร้างทางการเงิน
4 July 2025
เรียนรู้จุดแข็งของตนเองและทีม เพื่อพัฒนาต่อยอด ผ่านแบบทดสอบระดับโลก CliftonStrengths
เข้าใจหลักการของจิตวิทยาเชิงบวกและการบริหารทีมผ่านจุดแข็ง
เพิ่มความตระหนักรู้ในคุณค่าของตัวเอง และค้นหาคุณค่า แรงบันดาลใจ และจุดมุ่งหมายของการเป็นผู้นำ
5 July 2025
พัฒนาแนวคิดและมุมมองของผู้นำในฐานะนักการสื่อสาร ด้วยการแสดงความคิดเห็น (Constructive Feedback) และการกระจายงาน (Task Delegation)
เรียนรู้วิธีการสื่อสารผ่านการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์จริงผ่าน Workshop และการจำลองสถานการณ์
พัฒนาทักษะพื้นฐานสำหรับการ Coaching ได้แก่ การฟังด้วยใจ (Active Listening) การตั้งคำถามในการโค้ช (Question Framming) และการตระหนักรู้ถึงอคติโดยไม่รู้ตัว (Unconcious Bias Awareness)
เรียนรู้หลักการการโค้ชเพื่อส่งเสริมและพัฒนาการเติบโตของคนในองค์กร
17 July 2025
สัมผัสประสบการณ์การทำงานจริงในองค์กรชั้นนำ
เรียนรู้กลยุทธ์และเทคนิคการทำ Digital Transformation
พบปะและพูดคุยกับพนักงานและผู้บริหาร
แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองเกี่ยวกับโลกธุรกิจ
เรียน Online 1 ครั้ง วันที่ 19 มิถุนายน 2568
เรียน Onsite 4 ครั้ง วันศุกร์และเสาร์
วันที่ 27-28 มิถุนายน และ 4-5 กรกฎาคม 2568
Company Visit 17 กรกฎาคม 2568
อยากให้ใครก็ตามที่อยู่ในตำแหน่งนี้ควรมาเรียนสุดๆ สิ่งที่ได้คือวิธีการ manage คนในทีม วิธีการเข้าใจคน เพราะเราเป็นคนที่จริงจังกับงานสุดๆ ซึ่งยอมรับว่ามันอาจทำให้คนในทีมมองว่าเรา manage relationship ได้ไม่ดี มาเรียนแค่สัปดาห์แรกคือ ได้รู้แล้วว่าต้องจัดการกับคนแต่ละรูปแบบยังไง และได้ reflect ตัวเองว่าเราเป็น manager แบบไหน
ต้องบอกว่า นอกจากทำให้เราเห็นโลกธุรกิจในมุมมองใหม่ ๆ แล้ว ยังทำให้เรารู้จักคนแต่ละแบบมากขึ้นด้วย ผ่าน Gallup Strength Finder ที่ทำให้เราเห็นจุดแข็งและจุดอ่อนที่ซ่อนอยู่ในตัวโดยที่เราไม่เคยคิดถึงมันเลย เพื่อนำไปพัฒนาตนเองให้เป็นผู้นำโดยธรรมชาติ และเป็นผู้บริหารแห่งโลกอนาคต
หนึ่งในทักษะที่ได้เรียนรู้และนำไปใช้ได้จริงคือ Coaching ได้เรียนรู้วิธีการโค้ชแบบตัวต่อตัวกับทีม ได้เริ่มใช้การโค้ชเพื่อค้นหาจุดแข็งและจุดอ่อนของทีม รวมถึงให้คำแนะนำที่ช่วยให้ลูกน้องได้พัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ การโค้ชทุกเดือนช่วยให้ฉันติดตามพัฒนาการของน้อง ๆ ช่วยให้พวกเขาสามารถจัดการทั้งชีวิตส่วนตัวและการทำงานได้อย่างสมดุล
Manager of the Future มัดรวมความรู้มาให้แบบครบทุกรส เทรนโลก ภาพรวมเศรษฐกิจ วิเคราะห์ Data สอนใช้ Gemini สอนดูงบการเงินพื้นฐาน และอัดแน่นไปด้วย Soft Skill ทั้งการโค้ชชิ่ง แยก Type ของคนแต่ละประเภท และที่ได้แน่นอนคือได้เจอคนเก่งๆ ในคลาสเยอะเลย
หลักสูตร Manager of the Future ช่วยเสริมสร้าง Soft Skills ให้ผู้จัดการ ได้เพิ่มความเข้าใจในมุมมองของการทำธุรกิจ สามารถนำ AI ในมาช่วยในการทำงานได้ และยังได้ฝึกการโค้ชเพื่อพัฒนาทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ มากไปกว่านั้นคือเพื่อนร่วมคลาสนี้มีความเป็น Community ที่ดีมากๆ
หากต้องการขอรับคำปรึกษากับทีม Consult ส่วนตัว
ติดต่อผู้ดูแลหลักสูตร คุณบีบี 085-098-1299
