Disrupt Blog

มารู้จัก ทำความเข้าใจความหมาย และการสร้างองค์กรให้เป็น Data-driven Organization ในโลกยุคใหม่ รวมถึงกรณีศึกษาเกี่ยวกับการเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

เรียนรู้เบื้องหลังการทำงานของ AI อย่าง Machine Learning (ML) เทคโนโลยีที่สำคัญในปัจจุบัน และตัวอย่างการนำไปใช้ทั้งในชีวิตประจำวัน และการต่อยอดภายในองค์กร

Generative AI เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดหนึ่งในตระกูล AI ที่จะเข้ามาช่วยพัฒนาธุรกิจ สร้างสรรค์สิ่งต่างๆ โดยทำได้ตั้งแต่สร้างข้อความ วิดีโอ รูปภาพ ไปจนถึงการวิเคราะห์ธุรกิจ

Gen AI ทำให้ทำงานเร็วและง่ายขึ้น แต่จำกัดความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์! Manager จึงมีบทบาทสำคัญที่จะปลุกพลังสร้างสรรค์ภายในองค์กรให้กลับมาอีกครั้ง

กล่าวได้ว่า Holacracy คือขั้นกว่าของการทำ Agile ที่แต่ละคนต้องสลัดตัวตนเข้าสู่บทบาทที่ได้รับซึ่งนับว่าเป็นโอกาสขององค์กรที่จะขยับขยายบทบาทและสนับสนุนศักยภาพของคนในองค์กร แต่ละบทบาทสามารถที่จะอยู่ในหลาย ๆ วงกลม (Circle) ได้ และช่วยองค์กรเรื่องการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ ให้โอกาสผู้นำของแต่ละวงกลมได้มีความเป็นเจ้าของ (Ownership) กับสิ่งที่ตัวเองทำมากขึ้น 

Investment Thesis คือหลักการในการตัดสินใจเลือกลงทุนของกองทุน VC โดยจะเป็นตัวกำหนดว่า VC สนใจลงทุนในอุตสาหกรรม (Sector) ใด Stage ไหน (เช่น Seed, Pre-series A, Series A เป็นต้น) ธุรกิจจากประเทศใดที่สนใจ หรือ Innovation ที่ทางกองทุนโฟกัสเป็นอย่างไร เปรียบเสมือนเข็มทิศนำทางในการเลือกโฟกัสไปที่ Startup ที่อยู่ในความสนใจตามเป้าหมายของผู้ลงทุน “ซึ่งเป็นปัจจัยที่ Founder เอง อาจจะไม่ได้คิดถึงมาก่อน”

"Never Eat Alone" หนังสือขายดีอันดับ #1 New York Times Best Seller ยาวนานกว่า 6 สัปดาห์ เขียนโดย Keith Ferrazzi ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น คนในทีมมีความสนิทสนมกัน จะช่วยเปิดโอกาสและก่อให้เกิดโอกาสใหม่ ๆ ในอาชีพการงาน

อุปนิสัย 7 ข้อที่หลักสูตร Manager of The Future ได้หยิบยกมาจากหนังสือ ‘The 7 Habits of Highly Effective People’ ทำให้เราได้สะท้อนตัวเองและผู้อื่นในเรื่องของการทำงาน ซึ่งเป็นหนังสือที่ให้ข้อคิดและยังเป็นการสำรวจตัวเองอีกด้วย

หัวใจคือการทำความเข้าใจพฤติกรรม และการสร้าง Choice ที่ถูกดีไซน์ไว้อย่างดีแล้วให้กับลูกค้า ในตอนนั้น Lululemon ได้สร้างทางเลือกที่ให้โอกาสลูกค้าเปลี่ยนพฤติกรรม “หากเขาเลือกซื้อของปลอม เขาจะมีโอกาสได้ลองของแท้ และหากเขาได้ลองของแท้ แล้วเขาจะติดใจแน่นอน” นี่คือทางเลือก หรือ “Choice” ที่แบรนด์สร้างให้ลูกค้านั่นเอง‍ที่มา

การขาดแคลนทั้งบุคลากรที่มีทักษะและศักยภาพ โดยเฉพาะด้านไอที ข้อมูล และวิศวกรรม เป็นปัญหาที่องค์กรต่างประสบอยู่ในปัจจุบัน การพัฒนาพนักงานจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กร ผู้นำทุกระดับต้องให้การสนับสนุนและสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ภายในองค์กร โดยบทความได้นำเสนอ 8 กลยุทธ์ในการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่ การปฐมนิเทศที่ดี การส่งเสริมการเรียนรู้ การจัดหาประสบการณ์การเรียนรู้ที่ทันสมัย การโค้ช ความสนับสนุนจากผู้นำ การแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของการพัฒนา การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน และการให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากร

การเปลี่ยนแปลงระลอกใหม่ที่สร้างความสั่นสะเทือนให้ทุกอุตสาหกรรม หน้าที่ของผู้นำคือการเรียนรู้ที่จะปรับตัว และพยายามมองหาโอกาสในการใช้ AI กับตัวธุรกิจ

แม้เราจะรู้ดีว่าคนเราเกิดมาบนพื้นฐานที่ไม่เท่าเทียม แต่ในทุก ๆ ยุคสมัยจะมีคนบางกลุ่มที่ประสบความสำเร็จได้เร็วกว่าคนอื่นเสมอ คนเหล่านั้น มีแนวคิดยังไง มาดูกัน!