จะรู้ได้ยังไงว่าพนักงานในการดูแลของเราควรจะ Upskill หรือ Reskill
![](https://cdn.prod.website-files.com/596f0f6d59f5b2601af9f2ae/65129014d94039b67ed6a500_Upskill-Reskill%201%2C000%20x%20670.webp)
ไม่ว่าองค์กรไหนๆก็อยากผลักดันให้พนักงานมีความเป็น Entreprenur หรือแนวคิดแบบเจ้าของกิจการ และแน่นอนว่าเหล่า HRD ก็จะต้องเฟ้นหาและอัพเดทเทรนการอบรบพนักงานอยู่เสมอ คำถามคือแล้วเราในฐานะที่เป็น HRD จะรู้ได้อย่างไรว่าพนักงานของเราควรจะเลือกอบรมในหลักสูตร Upskill หรือ Reskill ดังนั้นวันนี้เรามี Framework ในการช่วยตัดสินใจด้วยคำถาม 3 ข้อที่ HRD ทุกท่านต้องตอบให้ได้ก่อนที่จะเลือกหลักสูตรไปนำเสนอผู้บริหาร
1. วัตถุประสงค์ขององค์กร คืออะไร ?
แนวทางการพัฒนาพนักงานควรเริ่มต้นด้วยการกำหนดวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่ชัดเจนขององค์กร ว่าองค์กรต้องการให้พนักงานทำงานในสาขาเดิมหรือหน้าที่ใหม่ หรืออาจต้องการพัฒนาความรู้และทักษะในงานปัจจุบันของพนักงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในงานที่กำลังทำอยู่ ถ้ายังเกี่ยวข้องให้เลือกการ Reskill แต่ถ้าองค์กรต้องการเปลี่ยนหรือโยกย้ายสายงานควรมุ่งไปที่การ Upskill เพื่อให้ตอบโจทย์มากที่สุด
2. ความสามารถของพนักงาน เป็นอย่างไร?
ทำการประเมินความสามารถและความชำนาญของพนักงานในปัจจุบัน โดยพิจารณาทักษะทางด้านเทคโนโลยีและทักษะอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงาน นำข้อมูลนี้มาเปรียบเทียบกับความต้องการของตำแหน่งงานหรือภารกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลงในองค์กร หากยังมีช่องว่างแต่ยังมีความเชื่อมโยงกับทักษะเดิมอยู่ให้ใช้การ Upskill ก่อน
3.วิธีการพัฒนาพนักงานแบบใด เหมาะสมที่สุด ?
หากพบว่าพนักงานมีความสามารถและประสิทธิภาพในงานปัจจุบัน การ Upskill คือวิธีที่ดีที่สุด เพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ในงานเดิม เมื่อพนักงานต้องเปลี่ยนหน้าที่หรืองาน เช่น เมื่อเทคโนโลยีใหม่เข้ามาในองค์กร หรือต้องการปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน การ Reskill อาจจำเป็นเมื่อพนักงานต้องเปลี่ยนสาขาหรืออาชีพในการทำงาน
![](https://cdn.prod.website-files.com/596f0f6d59f5b2601af9f2ae/65128f1ddc88faa9f3a5a670_y_dPiZUR31egZI5cz1dsMRNEpeRHfBJu7f8hW7E_Ahlwld7DUGEDM1-g1kKqFDjhOSnEmPnU4Jbys28krvNr2HFMg_epTt06GrNtTtGFrcUj1__AWf9VMIa276hnT2gTEfp4MsE-AdkQtqPrDOOTF0g.png)
ในปัจจุบันมีผู้ให้บริการให้คำปรึกษาและบริการจัดอบรมพนักงานซึ่งช่วยให้ HRD ทำงานได้สะดวกมากขึ้น สามารถให้คำปรึกษาเรื่องการ Reskill&Upskill และยังสร้างหลักสูตรอบรมที่เหมาะและตรงจุด หนึ่งในนั้นคือ Disrupt Technology Venture คือ ผู้ให้บริการให้คำปรึกษาและบริการจัดอบรมสัมมนาเพื่อพัฒนาพนักงานและองค์กร อย่างครบวงจร ที่มีประสบการณ์มากกว่า 12 ปี สามารถให้คำปรึกษาและแนะนำ หลักสูตรที่เหมาะสำหรับองค์กรของท่านได้
![](https://cdn.prod.website-files.com/596f0f6d59f5b2601af9f2ae/65128f1de765281b999595c6_NGcLTXhI2rAKs-l9GUOuFDW9L7-sWEztWDigG2gtupMfW_NTdw0nnriJusNJTsW31ZChFyaEIbtljw0AbXzoMQ_MFF1PUKzy6yFhjQWn4BVEGWMgLv845ocJPQ_S6UWgyH8Ot_p3PUVWITSrG5j5du8.png)
หลักสูตรอบรมพนักงาน In House Training
หลักสูตรอบรมพนักงาน In House Training ที่กำลังเป็นที่นิยมโดย Disrupt คือ Business Mindset ได้รับความนิยมในกลุ่มองค์กรชั้นนำ เช่น OR , Minor Group และผู้บริหารองค์กรชั้นนำอีกมากมาย ซึ่งมีทั้งการอบรบแบบ Upskill Workshop ทบทวนและต่อยอดทักษะและความรู้เดิมของพนักงานที่อาจเคยได้เรียนรู้มาแล้ว แต่ยังนำมาใช้ได้ไม่เต็มที่ เช่น ทักษะความคิดสร้างสรรค์ ทักษะการเจรจาต่อรอง และยังมี Reskill Workshop เสริมสร้างทักษะใหม่ให้กับพนักงานเช่น AI integretion, Innovation, Data Analysis, Agile รวมไปถึง Finance for Non-Finance เป็นต้น
โดย Disrupt สามารถจัดอบรมพนักงานได้ทุกระดับตั้งแต่ระดับปฏิบัติการไปจนถึงระดับบริหาร ซึ่งผลจาการจัดหลักสูตรดังกล่าว ทำให้พนักงานที่ผ่านการอบรมได้รับการพัฒนาและเพิ่มทักษะตาม Competency ขององค์กรได้เป็นอย่างดี และอัตราการพัฒนาทักษะหลังเรียนมากถึง 86%
![](https://cdn.prod.website-files.com/596f0f6d59f5b2601af9f2ae/65128f1f06acbf31b46205c6_fkg7GNzF2BydGcqY-iSxqO-406mmqH5Ugkx_CHMvqZNe5oPO0yy35ehBG_DjWMVur58ezqA4YgM6lNoRa2JFMzdszuVNIZYBngzBsWOk56eXVfWitXXJl4FPkmhnemjVqcF9s_9TmxmO9GskDR8oAtk.png)
![](https://cdn.prod.website-files.com/596f0f6d59f5b2601af9f2ae/65128f1d6052f80579bdf3ff_hh3El0OfyYtxLls_cegfQNsBmdYYmOXfJZmfA5q9v8A02IKmYqUODszuW5Tf0t0cT4U0pajHX76Eh9fketeZK3_pqHcIMEyqovU61OPVaPkdZMm_OwtOxIBxcX2mNH6k6UZkQ9AJAJ6St91SAJqs1Zw.png)
การจัดอบรมพนักงานในหลักสูตร Business Mindset ผ่านการออกแบบหลักสูตรการอบรมที่เน้นกิจกรรมการเรียนรู้แบบ Workshop ลงมือทำจริง เรียนรู้จริง และนำไปใช้ได้จริง
บรรยายโดยวิทยากรมากความสามารถและมีประสบการณ์ก่อตั้งและบริหารธุรกิจโดยตรง อาทิ คุณกระทิง เรืองโรจน์ พูนผล Group Chairman, KBTG
คุณชัคพัฒน์ นัสการ Chief Thinking Officer จาก ThinkMate Business Advisory และผู้ก่อตั้งหลักสูตร The Magic Number ที่มีประสบการณ์ด้านบัญชี และกลยุทธ์ กว่า 20 ปี คุณอิง ดาริน สุทธพงษ์ Founder & CEO บริษัท Indie Dish ผู้ผ่านประสบการณ์ Lead UX Designer ให้กับบริษัท Amazon.com และการทำงานให้กับกลุ่มบริษัทUS Fortune 100 companies มากกว่า 10 ปี และยังมีวิทยากรมากความสามารถอีกมากที่ได้รับการรับรองจากสถาบันระดับโลกอย่าง ICF ทำให้เนื้อหามีความตรงประเด็น กระชับ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานได้อีกด้วย
>> หากต้องการรับคำปรึกษา สามารถติดต่อ Disrupt Corporate Program ได้ที่ https://www.disruptignite.com/corporateprogram
>> หากต้องการทดลองเรียนกับวิทยากรจาก Disrupt สามารถกดติดตามเพจ
https://www.facebook.com/DisruptUniversity
เพื่อติดตามข่าวสาร และหลักสูตรดีๆที่ทางวิทยากรนำมาแบ่งปันและเปิดให้ลงทะเบียนทดลองเรียนได้อีกด้วย