Leadership

ถ้าคุณอยากมีโอกาสที่จะเป็น Genius ได้ผลตอบแทนอย่าง Home Run หรือสร้างนวัตกรรมที่เปลี่ยนโลกได้ อย่ากลัวที่จะเป็นเสียงส่วนน้อย

การ Scale นวัตกรรมเพื่อสังคม นักลงทุนต้องเข้าใจในเรื่องของระยะเวลาการพัฒนา เงินทุน ความยืดหยุ่น การตั้งเป้าหมายร่วมกัน และต้องอยู่ใน Ecosystem ที่เอื้อต่อการเติบโต

การนำเทคโนโลยีใหม่เข้ามาใช้ อาจไม่ได้เป็นการ Transform แบบยั่งยืนเสมอไป สุดท้ายเทคโนโลยีก็เปลี่ยนไปเรื่อย ๆ แต่การพัฒนาคนจะเป็นกุญแจสำคัญช่วยให้องค์กรปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงได้ในระยะยาว

เจาะประเด็น Coaching เรื่องเล็กที่ยิ่งใหญ่ บุคคลสำคัญที่จะจุดประกายให้คุณสามารถไขปริศนาไปสู่เป้าหมายระดับโลก! พร้อมเทคนิคการเลือกโค้ชที่จะเผยตัวตนในมุมที่คุณเองก็อาจไม่เคยรู้มาก่อน

ตัดคำว่า 'ดี' ออก - หนึ่งในเคล็ดลับจากอาจารย์ชื่อดังแห่งมหาวิทยาลัย Stanford เพื่อการสรรค์สร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ให้องค์กร

ข่าวดี! สำหรับชาว HR และผู้ขับเคลื่อนนวัตกรรมองค์กร เมื่อโควต้าผู้พิการสามารถเปลี่ยนไปสู่การสร้างเทคโนโลยี AI เดินหน้าสู่องค์กร High Performance โดยแทบไม่ต้องทำอะไรเลย!

Why Why Analysis คือ การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาโดยเจาะลึกให้ถึงรากแก่นที่แท้จริง ผ่านการตั้งคำถาม “ทำไม” เรื่อย ๆ โดยหลักการนี้ได้ถูกใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กรระดับโลกภายใต้ชื่อ Ishikawa Diagram

ธุรกิจที่เริ่มต้นผิด อาจจบแบบไม่สวย เรียนรู้วิธีแบ่งโครงสร้างการถือหุ้นอย่างถูกต้อง พร้อมข้อควรรู้ก่อนระดมทุนจริง อย่าปล่อยให้การได้เงินเยอะ ทำให้คุณไม่เหลืออะไรเลย

วิเคราะห์โลกแห่ง Continuous Disruptions ในอีก 10 ปีข้างหน้า จากมุมมองของ 'คุณกระทิง พูนผล' โลกหลังโควิดและทิศทางแห่งอนาคตจะเป็นอย่างไร ร่วมติดตามไปพร้อมกัน

2 โจทย์ใหญ่ ท้าทายผู้นำแห่งทศวรรษ! 'Talent War' สงครามดึงคนเก่ง กับการคิดนอกกรอบของผู้นำองค์กรและ HR 'ทุบ Culture' เพื่อหนทางรอดสู่อนาคต

หากท่านคือผู้นำองค์กร บทความนี้จะพาท่านไปรู้จักทักษะการสื่อสารกับลูกน้อง รวมไปถึงบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิภาพ และกลายเป็นที่รัก

พบกับโมเดลวิเคราะห์เศรษฐกิจมหภาคสำหรับธุรกิจ รวม 5 ตัวชี้วัดที่นักธุรกิจ ผู้บริหาร และ Startup ต้องรู้!

แนวคิดที่ผู้บริหารองค์กรต้องเรียนรู้และเร่งปรับตัวให้ไวที่สุด เพื่อดีดองค์กรให้เป็นผู้นำในสงคราม Digital Disruption

แทบไม่เหลือคราบเดิม เมื่อวิกฤติการณ์ Continuous Disruption บีบให้ผู้นำต้องเปลี่ยนแปลงองค์กรแบบฉับพลัน อนาคตขององค์กรตกอยู่ภายใต้การตัดสินใจของผู้นำมากขึ้น