Corporate Innovation

Inhouse Training
Manager
HR
Future Trends
#LifeAtDisrupt
Technology
HealthTech
Business
Lesson Learned
Workforce
Leadership
Thinking
Social Impact
Economy
Corporate Innovation
Design
Innovation
VC
FoodTech
EdTech
Startup
disrupt logo
About
Our Courses

AXPCXOVC101HR of the FutureManager of the FutureTalent Unlock
VC

Disrupt Health Impact FundStormbreaker
Corporate
Program
TeamBlogHome
ทำไมองค์กรไม่สามารถสร้างนวัตกรรมได้?
ร่วมสำรวจ 4 สาเหตุหลักว่าทำไม "องค์กรที่ดันนวัตกรรมไม่ออก" พร้อมแจกโมเดล 5+1 พฤติกรรมที่จะช่วยให้คุณสร้างนวัตกรรมในองค์กรได้อย่างยั่งยืน
Yok Thanawan
May 12, 2025
แบบทดสอบ Learning Style ค้นพบสไตล์การเรียนรู้ของคุณผ่านจักรวาลแห่งความรู้
การรู้จักสไตล์การเรียนรู้ของตัวเองจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าทำไมบางวิธีการสอนหรือการนำเสนอข้อมูลถึงเข้าถึงคุณได้ดีกว่าวิธีอื่น ๆ และยังช่วยให้คุณสามารถเลือกกลยุทธ์การเรียนรู้ที่เหมาะสมกับตัวเองได้อีกด้วยพร้อมที่จะเริ่มการเดินทางค้นหาตัวตนในจักรวาลแห่งการเรียนรู้แล้วหรือยัง?
Disrupt Team
May 12, 2025
เรือธงตัวใหม่จาก Open AI “Chat GPT-4o” – ช่วยให้การเชื่อมต่อระหว่างมนุษย์และ AI จะไร้รอยต่อยิ่งกว่าเคย
Open AI เปิดตัวเรือธงใหม่ ChatGPT-4o ที่สามารถรับ วิเคราะห์และประมวลผลได้จากหลากหลายแหล่งพร้อมกัน ยกระดับการสื่อสารระหว่างมนุษย์และ AI ไปอีกขั้น
Yok Thanawan
May 12, 2025
Digital Transformation คืออะไร ทำไมองค์กรควรให้ความสำคัญ?
ร่วมเรียนรู้คำศัพท์ยอดฮิตอย่าง 'Digital Transformation' ความหมาย ความสำคัญ องค์ประกอบ และความจำเป็นต่อธุรกิจที่องค์กรต้องรู้เพื่อการเติบโตอย่างก้าวกระโดด
Yok Thanawan
May 12, 2025
ปัญญาประดิษฐ์ (AI) คืออะไร? รู้จักหลักการทำงานและการนำไปใช้
AI หรือ ปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence) คือ โปรแกรมที่แสดงออกเลียนแบบสติปัญญาของมนุษย์ผ่านการเรียนรู้อัลกอริทึม ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
Panwad K.
May 12, 2025
"คน" คือหัวใจ: 8 กลยุทธ์พัฒนา "คน" สู่ความสำเร็จในยุค AI Disruption
การขาดแคลนทั้งบุคลากรที่มีทักษะและศักยภาพ โดยเฉพาะด้านไอที ข้อมูล และวิศวกรรม เป็นปัญหาที่องค์กรต่างประสบอยู่ในปัจจุบัน การพัฒนาพนักงานจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กร ผู้นำทุกระดับต้องให้การสนับสนุนและสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ภายในองค์กร โดยบทความได้นำเสนอ 8 กลยุทธ์ในการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่ การปฐมนิเทศที่ดี การส่งเสริมการเรียนรู้ การจัดหาประสบการณ์การเรียนรู้ที่ทันสมัย การโค้ช ความสนับสนุนจากผู้นำ การแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของการพัฒนา การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน และการให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากร
Chacha Sarocha Sudtachart
May 12, 2025
เมื่อความเร็วไม่ใช่สูตรลับเดียวของความสำเร็จ
สิ่งสำคัญกว่าเวลาที่เดินไปคือการที่พวกเราตระหนักว่าความช้าและความเร็วมีประโยชน์ทั้งนั้น ในฐานะหัวหน้า การรู้ว่า ต้องช้าลงตอนไหน จึงเป็นเรื่องสำคัญ 
Palida Koyama Yukie
May 12, 2025
Training ที่คุ้มค่าหน้าตาเป็นอย่างไร? 2024
การวางแผนการอบรมมันไม่ใช่แค่การจัดทำ workshop เพียงช่วงครั้งชั่วคราว แต่เป็นการลงทุนระยะยาวที่ต้องอาศัยทั้งกลยุทธ์ ทรัพยากร ความสม่ำเสมอ และวัฒนธรรมองค์กรเพื่อให้การลงทุนนี้ได้รับผลตอบแทนอย่างสมน้ำสมเนื้อ‍ในยุคที่ผู้บริหารให้ความสำคัญกับ People Transformation ฉะนั้น HR ในฐานะที่เป็น People Leader ขององค์กรต้องปรับตัวและเตรียมแผนการพัฒนาคนให้ทันแผนการพัฒนาธุรกิจขององค์กรด้วย
Yok Thanawan
May 12, 2025
ยิ่งวัดผล คนยิ่งหมดไฟ (จริงหรือ?)
การประเมินผลคือเข็มทิศและหนึ่งในหัวใจหลักที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การประเมิน “คน” ซึ่งเป็นหน้าที่หลักของผู้นำและ HR ที่จะต้องสร้างเกณฑ์ ประเมินเพื่อการเติบโตของพนักงานและภาพรวมขององค์กรที่ยั่งยืน
BB Banthita
May 12, 2025
จะรู้ได้ยังไงว่าพนักงานในการดูแลของเราควรจะ Upskill หรือ Reskill
ในปัจจุบันมีผู้ให้บริการให้คำปรึกษาและบริการจัดอบรมพนักงานซึ่งช่วยให้ HRD ทำงานได้สะดวกมากขึ้น สามารถให้คำปรึกษาเรื่องการ Reskill&Upskill และยังสร้างหลักสูตรอบรมที่เหมาะและตรงจุด
BB Banthita
May 12, 2025
AI กับอนาคตใหม่ของวงการ HR
AI ไม่ได้เป็นการมาแทนที่ HR อย่างเรา แต่เป็นการช่วยแบ่งเบาภาระหน้าที่ เพียงแต่ต้องตรวจสอบอยู่เสมอและแน่ใจว่าข้อมูลเหล่านั้นถูกต้องและแม่นยำมากเพียงพอที่จะใช้งานจริงแล้วหรือยัง
BB Banthita
May 12, 2025
“Winning Partnership ชัยชนะเป็นขององค์กร เมื่อ HR พาร์ทเนอร์กับ CFO ”
Cost Per Hire ส่งผลอย่างไรต่ออัตราการสมัครงาน หรือ หากรายได้รวมขององค์กรลดลงหมายความว่า HR ต้องปรับกลยุทธ์อย่างไร เพราะเหตุนี้เอง HR จึงต้องเป็นพาร์ทเนอร์กับ CFO เพื่อทำความเข้าใจภาพและทิศทางของบริษัทด้วยข้อมูลทางการเงินอยู่เสมอ
BB Banthita
May 12, 2025
4 Level ในการตั้งคำถามที่ผู้บริหารควรรู้เพื่อทำ Culture Transformation
การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรไม่ได้มีสูตรสำเร็จที่ตายตัวในรูปแบบ One size fits allผู้บริหารและ HR Leader จะต้องหมั่นทบทวนจากการตั้งคำถาม 4 Level เสมอ เพราะวัฒนธรรมที่ดีจะส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จขององค์กร
BB Banthita
May 12, 2025
3 มายเซ็ทแบบผู้ประกอบการที่ HR ต้องมี
MIT Management Sloan School ได้กล่าวถึง 3 คุณสมบัติของมายเซ็ตของผู้ประกอบการที่จำเป็นสำหรับทุกคน การปลูกฝังแนวคิดมายเซ็ตแบบผู้ประกอบการ (Entrepreneurial Mindset) ให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) นั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งในยุคที่เทคโลโนยีแปรฝัน เปลี่ยนไปอย่างไม่มีที่สิ้นสุด
Palida Koyama Yukie
May 12, 2025
ความท้าทายในองค์กร: Transformation อยู่ที่ ‘คน’ หรือ ‘เครื่องมือ’
การเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่ระบบดิจิทัลให้สำเร็จได้นั้น สิ่งที่ท้าทายกว่าการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ คือการให้ความสำคัญกับ ‘คน’ และองค์กรจะต้องบรรลุเป้าหมายไปสู่การ Transform ให้ได้
Paul Rungruangsate
May 12, 2025
Talent War สงครามที่พึ่งเริ่ม
เมื่อองค์กรถูกบังคับให้เข้าสู่ยุคมหาสงคราม Talent War การตามล่าหานักรบที่มีฝีไม้ลายมือ จึงไม่ง่าย แต่การได้มาแล้วรักษาไว้ให้คงอยู่นั้น ยากยิ่งกว่า..
BB Banthita
May 12, 2025
บทบาทใหม่ของ HR ไม่เปลี่ยนไม่รอด
ยุคที่เต็มไปด้วย “คลื่นยักษ์แห่งการเปลี่ยนแปลง”ภายใต้ท้องทะเลของธุรกิจ มีการ Disrupt เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาโดยเฉพาะการที่ AI ทำหน้าแทนที่มนุษย์, Digital Disruption และการเปลี่ยนแปลงทางสังคม วิธีการรับมือกับความท้าทายใหม่เพื่อให้องค์กรสามารถยืนหยัดต่อสู้กับคลื่นยักษ์ที่ถาโถม บทบาทของ HR Leader ยุคใหม่จะต้องเปลี่ยนไป
BB Banthita
May 12, 2025
ถอดบทเรียนองค์กรระดับโลก กุญแจดอกไหนคือคำตอบในการปลดล็อกนวัตกรรม?
การนำเทคโนโลยีใหม่เข้ามาใช้ อาจไม่ได้เป็นการ Transform แบบยั่งยืนเสมอไป สุดท้ายเทคโนโลยีก็เปลี่ยนไปเรื่อย ๆ แต่การพัฒนาคนจะเป็นกุญแจสำคัญช่วยให้องค์กรปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงได้ในระยะยาว
Pat Thitipattakul
May 12, 2025
อยากได้นวัตกรรมดี ๆ ต้องเริ่มตัดคำว่า ’ดี’ ออกก่อน (Part 1)
ตัดคำว่า 'ดี' ออก - หนึ่งในเคล็ดลับจากอาจารย์ชื่อดังแห่งมหาวิทยาลัย Stanford เพื่อการสรรค์สร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ให้องค์กร
Gail Ratanasopinswat
May 12, 2025
เปิดความเป็นไปได้ใหม่! ฮีโร่ผู้ผลักดัน AI ไทยให้องค์กร
ข่าวดี! สำหรับชาว HR และผู้ขับเคลื่อนนวัตกรรมองค์กร เมื่อโควต้าผู้พิการสามารถเปลี่ยนไปสู่การสร้างเทคโนโลยี AI เดินหน้าสู่องค์กร High Performance โดยแทบไม่ต้องทำอะไรเลย!
Mynch Uranukul
May 12, 2025
แก้ปัญหาให้ตรงจุดด้วยวิธีง่าย ๆ กับ Why-Why สไตล์ญี่ปุ่น
Why Why Analysis คือ การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาโดยเจาะลึกให้ถึงรากแก่นที่แท้จริง ผ่านการตั้งคำถาม “ทำไม” เรื่อย ๆ โดยหลักการนี้ได้ถูกใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กรระดับโลกภายใต้ชื่อ Ishikawa Diagram
Neuy Priyaluk
May 12, 2025
3 แนวคิดผลักดัน Corporate Innovation นวัตกรรมภายในองค์กร
แนวคิดที่ผู้บริหารองค์กรต้องเรียนรู้และเร่งปรับตัวให้ไวที่สุด เพื่อดีดองค์กรให้เป็นผู้นำในสงคราม Digital Disruption
Pat Thitipattakul
May 12, 2025
5 ทักษะที่องค์กรให้ความสนใจมากที่สุดในขณะนี้
Covid-19 เร่งเครื่องให้สตาร์ทอัพและองค์กรต่าง ๆ เดินหน้าไวขึ้นหลายเท่าตัวภายในไม่กี่เดือน แต่ไม่เพียงเท่านั้น พนักงานรวมถึงลูกจ้างทั่วไป ก็ถูกโควิดกระตุ้นให้ต้องดิ้นรน upskill และ reskill เพื่อให้ตัวเองได้ไปต่อเช่นกัน แล้วทักษะใดที่เราควรจะต้องเรียนรู้ เพื่อให้วิกฤตพลิกให้เราได้รับโอกาสในช่วงนี้
Pat Thitipattakul
May 12, 2025
From Business Strategy to Execution by Tiwa, Head Coach at Kaidee
ในคลาส dtac accelerate bootcamp ครั้งนี้ คุณทิวา ยอร์ค Head Coach at Kaidee ได้มาให้ความรู้ในหัวข้อ From Business Strategy to Execution พร้อมเล่าประสบการณ์โหด มันส์ ฮา จากประสบการณ์ในวงการสตาร์ทอัพกว่า 20 ปี ในการสร้างธุรกิจ Kaidee ซึ่งได้ก้าวเป็นแพลตฟอร์ม C2C Marketplace อันดับ 1 ของไทย
Pat Thitipattakul
May 12, 2025
กรณีศึกษา Corporate Innovation 3 บริษัทใหญ่ในเอเชียทำอะไรร่วมกับ Startup บ้าง
องค์กรใหญ่อย่าง Cathay Pacific, Shiseido, Grab ได้กล่าวไว้ในงาน RISE Conference ที่ฮ่องกงว่า การร่วมมือกับ Startup และ Innovator จากทั่วโลกเป็นกุญแจสำคัญที่จะผลักดันองค์กรให้เติบโต ขยายสู่ตลาดใหม่ และก้าวเป็นผู้นำด้านนวัตกรรม
Pat Thitipattakul
May 12, 2025
Corporate x Startup เมื่อองค์กรใหญ่ร่วมมือกับสตาร์ทอัพสร้างนวัตกรรมใหม่
ปัจจุบันนี้ สังเกตเห็นได้ว่าองค์กรใหญ่ๆ เริ่มหันมาจับมือเป็นพันธมิตรกับสตาร์ทอัพมากขึ้น เพื่อผลักดันนวัตกรรมใหม่ออกสู่ตลาด พัฒนา solution ใหม่ๆ มาเพิ่มคุณค่าของสิ่งที่มีอยู่แล้ว หรือ นำมาใช้เพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินงานภายในองค์กร
Pat Thitipattakul
May 12, 2025
12 สาเหตุที่ทำให้ธนาคารและองค์กรใหญ่ๆ ยังไม่ประสบความสำเร็จ "ในการสร้างนวัตกรรม"
องค์กรของคุณอาจจะตาย หรือถูก Disrupt ได้ หากคุณไม่ใส่ใจในสาเหตุเหล่านี้
Krating Poonpol
May 12, 2025
Inhouse Training
Manager
HR
Future Trends
#LifeAtDisrupt
Technology
HealthTech
Business
Lesson Learned
Workforce
Leadership
Thinking
Social Impact
Economy
Corporate Innovation
Design
Innovation
VC
FoodTech
EdTech
Startup

Contact Us

Contact Details
contact us icon

all@disruptignite.com

facebook icon

Official Disrupt Page

line icon

Line ID: @disruptignite

line icon

Youtube Media

What We Do
Chief Exponential OfficerAdvanced Executive ProgramVC101HR of the FutureManager of the FutureTalent UnlockDisrupt Impact Health FundEdTech AcceleratorCorporate Program
About
TeamBlogPrivacy Policy
© Copyright 2024 Disrupt Technology Venture All Rights Reserved