รู้จัก Role Model คุณสมบัติที่ทุกคนควรยึดเป็นแบบอย่าง

ทุกองค์กรและทุกคนล้วนต้องการต้นแบบที่ดีเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ Role Model คือ บุคคลตัวอย่างที่ดีที่เราเรียนรู้จากพฤติกรรมและคุณสมบัติของเขา บทความนี้จะอธิบายว่า Role Model คืออะไร ลักษณะต้นแบบที่ดี และคุณสมบัติของบุคคลตัวอย่างที่ดี รวมถึงแนวทางระบุ my role model ของตัวเอง และวิธีนำบทเรียนเหล่านั้นไปปรับใช้ทั้งในองค์กรและชีวิตประจำวัน

Highlight

• Role Model คือใคร? บุคคลตัวอย่างที่ดีที่เราเรียนรู้จากพฤติกรรม ค่านิยม และวิธีการทำงาน ทั้งในองค์กรและชีวิตประจำวัน
• คุณสมบัติสำคัญ สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนรอบข้าง มีความซื่อสัตย์ มีวิสัยทัศน์ และค่านิยมที่ชัดเจน
• การระบุ “my role model” รู้จักเลือกบุคคลที่เหมาะสมกับเป้าหมายและค่านิยมของตัวเอง เพื่อเป็นแนวทางการพัฒนาตนเอง

Role Model คือ บุคคลตัวอย่างที่ดีที่เราสามารถเรียนรู้จากพฤติกรรม ค่านิยม และวิธีการทำงานของเขา ไม่ว่าจะในองค์กรหรือชีวิตส่วนตัว การมี Role Model ช่วยให้เราเห็นแนวทางที่ถูกต้อง สร้างแรงบันดาลใจ และพัฒนาทักษะของตนเองอย่างต่อเนื่อง ทั้งทักษะด้าน Soft Skills, Critical Thinking และ Growth Mindset

ในองค์กร การมี Role Model จะช่วยให้พนักงานเข้าใจทิศทางและวัฒนธรรมองค์กร สร้างต้นแบบของพฤติกรรมที่ดี และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน การเรียนรู้จาก Role Model ยังช่วยพัฒนาการวางแผนการทำงานและการบริหารคน ผู้บริหารสามารถใช้ Role Model เป็นตัวอย่างในการพัฒนาภาวะผู้นำ ทักษะของผู้บริหาร และทัศนคติที่ดี

นอกจากนี้ การเรียนรู้จาก Role Model ยังส่งเสริม Lifelong Learning, ความสามารถในการปรับตัว หรือ Adaptability และการเข้าใจผู้อื่นหรือ Empathy ทำให้เราพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง พร้อมรับมือความท้าทายในชีวิตและงาน เหมือนกับการมี CEO ที่เป็นต้นแบบในการสร้างแรงบันดาลใจ

การมี Role Model ในชีวิตและองค์กรไม่ใช่แค่การมีคนให้ชื่นชม แต่เป็นแนวทางให้เราเรียนรู้และพัฒนาตนเองได้อย่างเป็นระบบ การสังเกตพฤติกรรมและค่านิยมของบุคคลตัวอย่างที่ดีช่วยให้เราเข้าใจวิธีคิดและการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ ทั้งในเรื่องการวางแผนการทำงาน การบริหารคน และการทำงานร่วมกับทีม ดั้งนั้นประโยชน์ต่อการพัฒนาตัวเองและทีม ได้แก่

• มีแนวทางพัฒนาตัวเอง – การมี Role Model ช่วยให้เราเรียนรู้พฤติกรรม ค่านิยม และวิธีคิดที่มีประสิทธิภาพ ทั้งเรื่องการวางแผนการทำงานและการบริหารคน
• พัฒนาภาวะผู้นำและทักษะของผู้บริหาร – สำหรับผู้บริหาร Role Model เป็นต้นแบบในการสร้างทัศนคติที่ดีและบรรยากาศการทำงานที่ส่งเสริมการเรียนรู้ โดยช่วยเสริมภาวะผู้นำ ทักษะของผู้บริหาร และทัศนคติที่ดี
• เสริม Soft Skills และ Critical Thinking – การสังเกตและเรียนรู้จาก Role Model ช่วยพัฒนาความสามารถด้าน Soft Skills, Critical Thinking, Growth Mindset และ Lifelong Learning
• ฝึกความสามารถในการปรับตัวและเข้าใจผู้อื่น – การเรียนรู้จาก Role Model ช่วยเพิ่ม Adaptability และ Empathy ทำให้เรารับมือกับความท้าทายได้ดีขึ้น
• สร้างแรงบันดาลใจและเป็นต้นแบบสำหรับทีมงาน – Role Model เป็นแรงบันดาลใจให้พัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง และสามารถนำไปปรับใช้ในงานและชีวิตประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพ

การเรียนรู้จาก Role Model ไม่ใช่เพียงการชื่นชม แต่เป็นการศึกษาแนวคิด พฤติกรรม และวิธีการทำงานของบุคคลตัวอย่างที่ดี เพื่อพัฒนาตนเองและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและชีวิตประจำวัน การเรียนรู้อย่างเป็นระบบจะช่วยให้เราเข้าใจวิธีคิดของผู้มีประสบการณ์และสามารถนำมาปรับใช้ได้จริง

1. เลือก Role Model ที่เหมาะสมสำหรับคุณ

เริ่มต้นด้วยการระบุ Role Model ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและค่านิยมของเรา เลือกบุคคลที่มีคุณสมบัติที่เราต้องการพัฒนา ไม่ว่าจะเป็นภาวะผู้นำ ทักษะของผู้บริหาร หรือ Soft Skills ที่จำเป็น

2. สังเกตพฤติกรรมและวิธีคิด

ติดตามพฤติกรรม วิธีการตัดสินใจ และแนวทางการแก้ปัญหาของ Role Model การสังเกตอย่างละเอียดช่วยให้เราเข้าใจว่าอะไรทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ และสามารถปรับใช้แนวทางเหล่านั้นในงานของเราได้

3. เรียนรู้จากประสบการณ์ความสำเร็จและข้อผิดพลาด

ศึกษาเรื่องราวและประสบการณ์ของ Role Model ทั้งความสำเร็จและความล้มเหลว การเรียนรู้จากข้อผิดพลาดและวิธีแก้ไขของบุคคลตัวอย่างที่ดีช่วยให้เราเตรียมพร้อมรับมือสถานการณ์ในชีวิตและงานจริง

4. นำมาประยุกต์ใช้ในชีวิตและงานจริง

นำบทเรียนจาก Role Model มาปรับใช้ให้เหมาะกับสถานการณ์ของตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาทัศนคติที่ดี การปรับตัว หรือการบริหารคน การลงมือทำอย่างต่อเนื่องจะช่วยให้แนวทางของ Role Model กลายเป็นทักษะและนิสัยของเราเอง

การมี Role Model ในองค์กรไม่ใช่แค่การชื่นชม แต่ช่วยสร้างแนวทางให้พนักงานทุกระดับเรียนรู้และพัฒนาตนเอง คุณสมบัติของ Role Model ที่ดีในองค์กร ได้แก่

• ซื่อสัตย์และมีความรับผิดชอบ – ปฏิบัติตนอย่างถูกต้องและเชื่อถือได้ เป็นต้นแบบด้านจริยธรรมในองค์กร
• มีวิสัยทัศน์ชัดเจน – สามารถมองภาพรวมและกำหนดทิศทางงานให้ทีมทำงานสอดคล้องกับเป้าหมาย
• ภาวะผู้นำที่โดดเด่น – สร้างแรงบันดาลใจและนำทีมไปสู่ผลลัพธ์อย่างมีประสิทธิภาพ
• ทักษะของผู้บริหารและการบริหารคน – จัดการงานและทีมได้อย่างเป็นระบบ เข้าใจบทบาทของแต่ละคน
• ทัศนคติที่ดี – ส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่เป็นบวก และสนับสนุนการเรียนรู้
• ความสามารถปรับตัว – ยืดหยุ่นและพร้อมรับมือความเปลี่ยนแปลง (Adaptability)
• การเรียนรู้ตลอดชีวิต – เปิดรับแนวคิดใหม่ พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง (Lifelong Learning)
• มี Growth Mindset – มองความท้าทายเป็นโอกาสในการเรียนรู้และเติบโต (Growth Mindset คือ)
• มี Soft Skills และ Empathy – เข้าใจและสื่อสารกับทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Soft Skills คือ, Empathy คือ)
• การคิดวิเคราะห์และแก้ปัญหา – ใช้ Critical Thinking ในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา (Critical Thinking คือ)

คุณสมบัติเหล่านี้ทำให้ Role Model กลายเป็นต้นแบบที่ทุกคนในองค์กรสามารถเรียนรู้และนำไปปฏิบัติได้จริง

การมี Role Model ไม่ใช่เพียงการชื่นชม แต่คือการมี ต้นแบบที่ชัดเจน เพื่อพัฒนาตัวเองทั้งในด้านทักษะการทำงานและบุคลิกภาพ การเรียนรู้จากบุคคลตัวอย่างที่ดีช่วยสร้างแรงบันดาลใจ ฝึกทัศนคติที่ดี พัฒนาภาวะผู้นำ และเพิ่ม Soft Skills ที่จำเป็นสำหรับการทำงานร่วมกับทีม

หากคุณต้องการยกระดับศักยภาพและเรียนรู้จากตัวอย่างที่เป็นระบบ Disrupt Corporate Success มีโปรแกรมที่ออกแบบเฉพาะให้เหมาะกับบุคลากรทุกระดับในองค์กร ทั้งผู้บริหาร ผู้จัดการ และพนักงานระดับปฏิบัติการ เพื่อสร้างบรรยากาศการเรียนรู้และแบ่งปันประสบการณ์อย่างเปิดกว้าง พร้อมเทคนิคการพัฒนาตัวเองจาก Role Model ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้จริงในงานและชีวิตประจำวัน