General Manager คือ? รู้จักตำแหน่งและคุณสมบัติที่ต้องมี

December 17, 2025
Disrupt Team
General Manager คือ
General Manager คือ

ตำแหน่ง General Manager คือ บทบาทผู้บริหารระดับกลางถึงสูงที่ทำหน้าที่รับผิดชอบภาพรวมขององค์กรหรือหน่วยธุรกิจหนึ่ง ๆ ซึ่งถือว่ามีผลต่อทิศทางและการเติบโตของบริษัทโดยตรง ผู้จัดการทั่วไปต้องดูแลทั้งกลยุทธ์ การบริหารทีม งานปฏิบัติการ และผลประกอบการ โดยตำแหน่ง General Manager นี้มักถูกเรียกว่า GM คือ ผู้ที่ทำให้ทุกฝ่ายขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน

ด้วยความที่ ผู้จัดการ หรือเมเนเจอร์มีหลายระดับ ตำแหน่ง GM จึงเป็นระดับที่ต้องเข้าใจทั้งงานบริหารและงานปฏิบัติ ตอบโจทย์องค์กรที่ต้องการคนที่ “มองภาพใหญ่ได้ แต่ลงดีเทลก็เป็น” ทำให้ General Manager เป็นตำแหน่งที่คนรุ่นใหม่จำนวนมากอยากเติบโตไปให้ถึง

Highlight

  • ตำแหน่ง GM ย่อมาจาก General Manager คือ ผู้จัดการทั่วไปที่ดูแลการบริหารงานทั้งธุรกิจ ตั้งแต่กลยุทธ์ การเงิน ไปจนถึงการจัดการบุคลากร
  • ตำแหน่ง GM คือ ตำแหน่งที่ต้องมีทักษะสำคัญหลากหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็น ทักษะการสื่อสาร, ทักษะการตัดสินใจ, ทักษะการเจรจาต่อรองและการบริหารงานแบบมืออาชีพ
  • เงินเดือนผู้จัดการทั่วไปมีช่วงกว้าง ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและประสบการณ์ โดยตำแหน่งนี้สามารถเติบโตไปสู่ตำแหน่ง MD หรือ CEO ได้

General Manager คืออะไร? เข้าใจบทบาทผู้จัดการทั่วไปในองค์กรยุคใหม่

General Manager คืออะไร

ตำแหน่ง General Manager คือ ผู้จัดการทั่วไปที่มีหน้าที่ดูแลภาพรวมของธุรกิจหรือแผนกหนึ่งโดยเฉพาะ ตำแหน่งนี้ถูกมองว่าอยู่กึ่งกลางระหว่างผู้บริหารระดับสูง (เช่น CEO, MD) และระดับปฏิบัติการ ทำให้ GM ต้องเป็นคนที่ประสานทีมได้ดี พร้อมทั้งกำหนดทิศทางการทำงานให้ชัดเจน

โดยทั่วไป GM คือ ผู้ที่รับผิดชอบตั้งแต่การบริหารคน การเงิน การปฏิบัติงาน กระบวนการ และผลลัพธ์ของหน่วยธุรกิจ นอกจากนี้ยังต้องมีทักษะด้าน ทีมเวิร์ค, การวางแผน และการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้องค์กรเดินหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หน้าที่ของผู้จัดการทั่วไปจึงมักเกี่ยวข้องโดยตรงกับการตัดสินใจระดับสำคัญ ทำให้ผู้ที่เป็น General Manager ต้องมีทั้ง Hard Skills และ Soft Skillsที่เพียงพอสำหรับการรับมือกับความท้าทายขององค์กรสมัยใหม่

General Manager คืออะไร? เข้าใจบทบาทผู้จัดการทั่วไปในองค์กรยุคใหม่

ตำแหน่ง General Manager คือ ผู้จัดการทั่วไปที่มีหน้าที่ดูแลภาพรวมของธุรกิจหรือแผนกหนึ่งโดยเฉพาะ ตำแหน่งนี้ถูกมองว่าอยู่กึ่งกลางระหว่างผู้บริหารระดับสูง (เช่น CEO, MD) และระดับปฏิบัติการ ทำให้ GM ต้องเป็นคนที่ประสานทีมได้ดี พร้อมทั้งกำหนดทิศทางการทำงานให้ชัดเจน

โดยทั่วไป GM คือ ผู้ที่รับผิดชอบตั้งแต่การบริหารคน การเงิน การปฏิบัติงาน กระบวนการ และผลลัพธ์ของหน่วยธุรกิจ นอกจากนี้ยังต้องมีทักษะด้าน ทีมเวิร์ค, การวางแผน และการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้องค์กรเดินหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ตำแหน่งนี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการตัดสินใจระดับสำคัญ ทำให้ผู้ที่เป็น General Manager ต้องมีทั้ง Hard Skills และ Soft Skills ที่เพียงพอสำหรับการรับมือกับความท้าทายขององค์กรสมัยใหม่

หน้าที่หลักของ General Manger ตำแหน่งนี้รับผิดชอบ “ภาพรวมทั้งหมด” ของหน่วยธุรกิจ โดยมีหน้าที่หลัก เช่น

  • การบริหารกลยุทธ์ (Strategy) กำหนดแผนงาน วางทิศทางการเติบโต และตั้งเป้าหมายของทีมให้ชัดเจนเป็นทั้งผู้วางแผนและผู้คุมการดำเนินงานให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร
  • การบริหารคน (People Management) ดูแลความพร้อมของทีม ทั้งโครงสร้างงาน การจัดสรรคน การประเมินผล และการพัฒนาศักยภาพพนักงานถือเป็น “หน้าที่ผู้จัดการ” ที่สำคัญที่สุดข้อหนึ่ง
  • การบริหารงบประมาณ (Budget & Finance) ผู้จัดการทั่วไปต้องควบคุมรายรับ รายจ่าย ต้นทุน และกำไรของหน่วยธุรกิจ ทำหน้าที่คล้ายเจ้าของกิจการขนาดย่อม
  • การวางแผนการทำงาน จัดทำ Roadmap รายไตรมาส ควบคุม KPI และปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
  • การประสานงานระหว่างฝ่าย (Cross-functional) สื่อสารและทำงานร่วมกับฝ่ายอื่น เช่น ฝ่ายขาย การตลาด การเงิน ฝ่ายบุคคล ฯลฯ เพื่อให้องค์กรขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน

สรุปแล้ว General Manager คือ ผู้ที่บริหารภาพรวมทุกด้าน ไม่ใช่แค่คนที่คอยตรวจงาน แต่เป็นผู้นำที่ผลลัพธ์ของธุรกิจขึ้นอยู่กับเขาโดยตรง

ทักษะที่ General Manager ต้องมีเพื่อบริหารทีมอย่างมืออาชีพ

ทักษะ General Manager

เพื่อให้สามารถบริหารทีมและธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตำแหน่ง General Manager ต้องมีทักษะดังนี้

1. ทักษะการสื่อสาร (Communication) 

เพื่อเป็นผู้นำที่ดี GM ต้องสื่อสารเป้าหมาย แผนงาน และความคาดหวังให้ทีมเข้าใจตรงกันได้อย่างชัดเจนการสื่อสารที่ดีช่วยลดความผิดพลาดและทำให้ทีมเคลื่อนงานได้เร็วขึ้น ทักษะการสื่อสารจึงเป็นทักษะสำคัญอันดับต้น ๆ ของ ผู้จัดการทั่วไป

2. การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)

ในแต่ละวัน GM ต้องเจอสถานการณ์ที่ต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว เช่น ปัญหาลูกค้า ปัญหางาน หรือปัญหาในทีม ผู้จัดการทั่วไป หน้าที่สำคัญคือการตัดสินใจด้วยข้อมูลจริง ไม่ใช่อารมณ์ และเลือกรูปแบบแก้ปัญหาที่เหมาะสมที่สุดในเวลาที่จำกัด

3. การบริหารจัดการ (Management Skills)

ครอบคลุมตั้งแต่การจัดการคน การจัดการงาน ไปจนถึงการติดตามผล GM ต้องบริหารเวลาให้ดี และรู้ลำดับความสำคัญของงานอยู่เสมอ

4. ความเข้าใจและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน (Business & Technical Understanding)

แม้จะดูภาพรวม แต่ General Manager ก็ต้องเข้าใจงานที่ตนดูแลอย่างลึกพอ เช่น

  • การตลาด
  • การขาย
  • การเงิน
  • การปฏิบัติการ
  • งานพัฒนาผลิตภัณฑ์

ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมขององค์กรนั้น ๆ

5. ทัศนคติที่ดี (Positive Mindset)

ผู้นำที่มี “ทัศนคติที่ดี” จะสามารถพาทีมผ่านความท้าทายได้ง่ายกว่า พร้อมปลุกพลังทีมและสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี ถือว่าเป็นคุณสมบัติสำคัญของ Manager คือ ผู้นำที่แท้จริง

ความแตกต่างระหว่าง General Manager, Managing Director และ Chief Executive Officer

หลายคนสงสัยว่า General Manager คือ อะไร แตกต่างจาก Managing Director (MD) หรือ Chief Executive Officer (CEO) อย่างไร ทั้งสามตำแหน่งมีบทบาทบริหาร แต่ระดับความรับผิดชอบและมิติการตัดสินใจต่างกันชัดเจน

General Manager (ผู้จัดการทั่วไป)

  • General Manager คือ ผู้ที่ดูแลภาพรวมการปฏิบัติการของหน่วยธุรกิจหรือสาขาใดสาขาหนึ่งโดยตรง
  • โฟกัสที่การบริหารงานประจำวัน (operations), การบริหารทีม, การทำให้ KPI บรรลุเป้า และการรายงานผลให้ผู้บริหารระดับสูง
  • มักมีบทบาทเป็นผู้เชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับบนกับทีมปฏิบัติการ

Managing Director (MD)

  • MD มักเป็นตำแหน่งบริหารระดับสูงที่รับผิดชอบเชิงนโยบายและกลยุทธ์ในระดับองค์กรหรือธุรกิจหลัก
  • MD จะมีมุมมองเชิงกลยุทธ์มากกว่า GM และมักมีอำนาจตัดสินใจที่กว้างกว่าในเรื่องการลงทุนและทิศทางธุรกิจ

Chief Executive Officer (CEO)

  • CEO เป็นผู้นำสูงสุดขององค์กร รับผิดชอบภาพรวมทั้งหมดของบริษัททั้งเชิงกลยุทธ์ การเงิน และทิศทางระยะยาว
  • CEO โฟกัสที่ Vision และการสร้างคุณค่าให้ผู้ถือหุ้น ส่วน GM เป็นผู้ทำให้ Vision นั้นลงสู่การปฏิบัติได้จริง

สรุปสั้น ๆ: ถ้าเรียงตามลำดับอำนาจและมิติการตัดสินใจ — CEO > MD > General Manager คือ ผู้ที่ลงมาดูแลการทำงานประจำและผลลัพธ์ในระดับหน่วยธุรกิจ

รายได้และเงินเดือนของ General Manager (General Manager เงินเดือนเท่าไหร่?)

เงินเดือน General Manager

เรื่องเงินเดือนผู้จัดการทั่วไปเป็นคำถามยอดนิยม — General Manager เงินเดือน ขึ้นกับหลายปัจจัย เช่น ขนาดบริษัท อุตสาหกรรม พื้นที่ และประสบการณ์

  • ในไทย ตำแหน่ง General Manager ในบริษัทขนาดกลาง-ใหญ่ มักมีช่วงเงินเดือนตั้งแต่ 80,000 – 300,000+ บาท/เดือน ขึ้นกับขอบเขตงานและสวัสดิการ (โบนัส สต็อก ฯลฯ)
  • สำหรับองค์กรขนาดเล็กหรือสตาร์ทอัพ GM เงินเดือนอาจต่ำกว่านี้ แต่มีโอกาสได้สัดส่วนหุ้นหรือโบนัสตามผลประกอบการ
  • นอกจากนี้บางองค์กรมีการกำหนด เงินเดือนผู้จัดการทั่วไป แบบรวมผลตอบแทน (Total Compensation) ที่รวมโบนัสตามผลประกอบการและสวัสดิการ

หากคุณสงสัยว่า GM คือ ตําแหน่งอะไร ในเชิงรายได้ แนะนำดูการประกาศรับสมัครงานจริงในอุตสาหกรรมที่สนใจ หรือติดต่อสายงาน HR เพื่อขอช่วงเงินเดือนที่เป็นปัจจุบัน

คุณสมบัติที่ General Manager ควรมี (General Manager กับคุณสมบัติสำคัญ)

เพื่อให้เป็น ผู้จัดการทั่วไป ที่ประสบความสำเร็จ ควรมีคุณสมบัติและทัศนคติที่ชัดเจน ดังนี้

  • วิสัยทัศน์และการวางแผน (Strategic thinking) — GM ต้องมองภาพใหญ่ได้และวางแผนเชิงปฏิบัติการให้ไปถึงเป้าหมาย
  • ทักษะการสื่อสาร (Communication) — สื่อสารกับทีมและผู้บริหารให้ชัดเจน มีผลต่อการทำงานเป็นทีม
  • การบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญ — จัดการหลายโปรเจ็กต์พร้อมกันได้
  • การตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูล (Data-driven decision making) — ใช้ตัวชี้วัดและข้อมูลในการตัดสินใจ ไม่ใช้อารมณ์เพียงอย่างเดียว
  • ความเข้าใจเชิงธุรกิจ (Business acumen) — รู้จักการเงิน การตลาด การปฏิบัติการตามอุตสาหกรรมที่ดูแล
  • ทัศนคติที่ดี (Positive attitude) — เป็นแบบอย่างให้ทีม และพาทีมก้าวผ่านความท้าทาย
  • ความยืดหยุ่นและการปรับตัว — รับมือกับการเปลี่ยนแปลงและปรับกลยุทธ์ได้ทันท่วงที

ตัวอย่างสั้น ๆ ของ “หน้าที่ผู้จัดการทั่วไป” ที่สอดคล้องกับคุณสมบัติ: ตั้ง KPI, ประเมินผลทีม, ปรับแผนปฏิบัติการ, ควบคุมงบประมาณ, สื่อสารกับ Stakeholders

General Manager คือ — สรุปปิดท้าย & แนะนำโปรแกรมพัฒนาจาก Disrupt

General Manager คือ ตำแหน่งหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนหน่วยธุรกิจ: ต้องเป็นทั้งผู้นำและผู้จัดการที่ทำให้องค์กรเดินหน้าได้จริง หากคุณต้องการพัฒนาตัวเองให้เป็น GM ที่พร้อมรับความรับผิดชอบ ลองพิจารณาโปรแกรมของ Disrupt ดังนี้

  • คอร์ส Leadership & Strategic Management — มุ่งพัฒนาทักษะการวางแผนและตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
  • โปรแกรมการพัฒนา Soft Skills (Communication & Negotiation) — เพิ่มทักษะการสื่อสาร การเจรจาต่อรอง และการสร้างทีม
  • เวิร์กช็อปการบริหารผลงาน (Performance Management) — ฝึกการตั้ง KPI และการประเมินผลที่ชัดเจน

การเรียนรู้และฝึกปฏิบัติอย่างต่อเนื่องจะช่วยให้คุณก้าวจาก “Manager คือ” ไปสู่ “General Manager” ได้อย่างมั่นคง และเปิดโอกาสเติบโตสู่ MD หรือ CEO ในอนาคต

Update ความรู้จาก Disrupt ได้ที่ช่องทาง